Poursuivre et renforcer ce que nous savons déjà faire
- Maitrise d’ouvrage déléguée avec le mandat sur le patrimoine de Région Bretagne
- Ingénierie apportée aux collectivités pour toutes leurs problématiques d’aménagement (logement, équipement public, revitalisation, sobriété foncière, friches…)
- Ingénierie et investissement sur l’immobilier des entreprises
- Ingénierie sur l’aménagement spécifiques des zones portuaires et littorales
- Ingénierie et investissement sur l’immobilier touristique
- Accompagnement des collectivités dans leurs transitions énergétiques et environnementales (ingénierie et investissement)
- Développement de compétences pour répondre aux besoins présents et à venir des territoires
Développer de nouvelles activités
Deux nouvelles activités stratégiques
- Création d’une foncière long terme associant SemBreizh, l’EPF et Banque des territoires en lien étroit avec la Région Bretagne. Objectif : portage de fonciers stratégiques pour la Bretagne afin de les préserver et/ou de limiter la spéculation. Elle interviendra sur des parcelles qui n’ont pas encore de destination précise mais qui présentent un intérêt public certain.
- Création d’une filiale d’investissement immobilier pour des actifs économiques ou logements.
Une offre d’ingénierie étoffée
- la massification de la rénovation énergétique des logements : études, conseil, dossiers de financements et pilotage d’opérations,
- la massification de la rénovation énergétique des bâtiments industriels : études, conseil, dossiers de financements et pilotage d’opérations,
- l’assistance territoriale : un accompagnement flash des collectivités sur la méthodologie de conduite de projets d’aménagement ou de construction,
- l’aménagement pour accompagner la mutation des ports en lien avec les enjeux de transition écologique,
- la reconversion de bâtiments d’enseignement en lien avec les évolutions démographiques (reconversion ou destination partagée du bâti),
- le recul du trait de côte : accompagnement des communes touchées dans leur planification urbaine,
- la renaturation : lutte contre l’artificialisation des sols et restauration de la biodiversité.
Une organisation revisitée
La mise en œuvre de ce plan s’appuie sur une évolution de l’organisation, à commencer par la direction générale qui s’enrichit de 2 directeurs généraux délégués (DGD) :
Céline Delaunay, directrice générale déléguée à l’opérationnel, qui a pour mission d’améliorer encore notre savoir-faire, innover, passer de l’expérimentation à la systématisation notamment sur le champ des transitions autour de deux mots-clés simplification et efficience.
Sébastien Baugé, directeur général délégué au développement qui va s’attacher à développer une offre de services répondant aux besoins d’accompagnement et transition des territoires avec une vision à 360°, qui s’inscrit en relai opérationnel des politiques régionales.
Les équipes seront quant à elles renforcer et les compétences déployées pour être au rendez-vous de ce nouveau plan ambitieux.
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