Le contexte
Le CCAS de la Ville de Cesson-Sévigné gère deux établissements médico-sociaux : un EHPAD de 60 lits et une résidence autonomie de 56 lits qui nécessitaient d’importants travaux de rénovation. Le coût élevé d’une rénovation des deux équipements a conduit à mener une réflexion vers un projet de construction de nouveaux établissements plus fonctionnels, plus adaptés à l’évolution du public accueilli.
Avec l’ambition est de mutualiser davantage les bâtiments et les personnels, le CCAS a souhaité étudier le projet de construction d’un bâtiment rassemblant les 2 établissements sur le site actuel de la résidence autonomie, et sollicité SemBreizh.
La réponse de SemBreizh
SemBreizh a été consulté pour mener une étude de faisabilité et établir un préprogramme fonctionnel :
- Etude des différents montages juridiques envisageables : marché de conception réalisation, marché global de performance (MGP), vente en l’état futur d’achèvement (VEFA), concession de travaux, marché de partenariat.
- Réalisation d’une approche financière du coût d’opération et du loyer d’exploitation selon les différents
montages juridiques - Etablissement d’un macro planning sur 5 années de projet.
- Sourcing : organisation de plusieurs temps de prospection auprès de constructeurs et bailleurs afin de
- tester leur appétence à l’investissement d’un tel projet et selon quel loyer
- éclairer et conforter la collectivité sur une marche à suivre dans le montage opérationnel.
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Franck Bétermin - RB